Meine Begleitpraxis beruht darauf, dass ich Wechselwirkungen eines Systems aus einer Außenperspektive wahrnehme und wie ein Seismograf zur Verfügung stelle. Ich begleite Aushandlungs- und Entscheidungsprozesse. Dazu bringe ich Menschen mit sich und anderen in Kontakt. Ich ermutige sie den Weg so zu gestalten, dass relevante Prozesse geklärt werden können.
In Zeiten des Umbruchs ist es umso wichtiger zu wissen, wann welcher Prozess ansteht und Klarheit darüber zu gewinnen, wohin dieser führen soll und wie dieser erreicht wird. Mein Vorgehen ist dabei iterativ. Ich lade zu einem Reflexion- und Experimentierraum ein, der es ermöglicht Szenarien zu gestalten und Selbststeuerung zu übernehmen. Mein Verständnis dabei ist, die Intelligenz des Systems möglichst optimal zu nutzen und dafür hilfreiche Impulse anzubieten.
Folgende Leitfragen geben eine erste Orientierung:
Welche Ressourcen, Fähigkeiten, Kompetenzen sind vorhanden
Was kann genutzt und ergänzt werden
Was braucht es darüber hinaus, um den Erfolg zu sichern
Wie wird der Prozess intelligent gesteuert und Entwicklung gefördert
Wo braucht es reflexive Schleifen und Regeln, um Lernen zu ermöglichen
Wie wird Qualität gesichert und Veränderung langfristig implementiert
wissenschaftlich fundiert mit systemischer und psychodynamischer Prozesskompetenz
Ich setze auf ein fundiertes Handwerkszeug. Dazu kombiniere ich bewährte Methoden und Techniken, sodass Interventionen nachhaltig und tragfähig wirksam werden. Dabei behalte ich das Individuum, das Team und die Organisation im Blick.
Mitglied der:
Coaching und Supervision
nach Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv)
Ein Ansatz, der die Wahrnehmung individueller und kollektiver meist unbewußter Dynamiken mit einbezieht. Konflikte und festgefahrene Situationen werden mithilfe von Verhaltens- und psycho-und gruppendynamische Modellen bearbeitet, um integrative, handlungsleitende und nachhaltige Prozesse zur ermöglichen. Ein Grundpfeiler ist die diagnostische Arbeit unter Einbindung interner und externer Resonanzen. Neben Lösungsansätzen werden auch ausgeblendete Aspekte angesprochen.
Systemische Beratung
nach Standards der Systemischen Gesellschaft (SG)
Ein Ansatz, der Menschen, Teams und Organisationen darin unterstützt in ein funktionierendes Gleichgewicht mit sich, den Anforderungen der Arbeitswelt und sozial-wirtschaftlich relevanten Themenstellungen zu kommen. Mit einem kontextbasierten und lösungsorientierten Blick schauen wir gemeinsam auf verschiedene Positionen, Dilemmata, Konfliktlinien und Strukturen. Die Systemische Beratung hilft komplexe und mehrdeutige Themenstellung zu verdichten. Prozesse haben mithilfe der Feld- und Systemtheorie die Möglichkeit einen kreativen Sprung und Richtungswechsel vorzunehmen.
Qualitätssicherung
durch regelmäßige Kontrollsupervisionen und kollegiale Fallberatungen
Fachkongresse (2023):
Teilnahme: psychodynamisches Coaching zur nachhaltigen Transformation (Universität-Kassel | Inscape)
Keynote Speaker: „Coaching zwischen Umbruch und Aufbruch“ (QRC – Qualitätsring Coaching & Beratung e.V.)
Durch die Verknüpfung verschiedener theoretischer Ansätze, Denkweisen und Diagnostiken hat sich ein tiefes und komplexes praxiserprobtes Erfahrungswissen aufgebaut. Meine Arbeitshaltung ist darüber hinaus von vielen Menschen beeinflusst worden. Ich habe von ihnen gelernt und meine Ideen an den Unterschieden geschärft.
M.A. Studium Coaching, Organisationsberatung, Supervision
Universität Kassel – bei Prof. Dr. Heidi Möller | mit zusätzlicher DGSv Anerkennung
Gruppendynamische Trainingsgruppen
Steuerung sozialer Prozesse und Beziehungsdynamiken
Institut für angewandte Gruppendynamik | Universität Klagenfurt
Prozessorientierte Beratung und Gruppen-Facilitation
Konflikt- und Gruppenarbeit
1-jährige Ausbildung – Institut Prozessarbeit Deutschland
Systemische Beratung
für Einzelpersonen, Teams und Organisationen
2-jährige Ausbildung – zertifiziert durch die Systemische Gesellschaft (SG)
Zusätzliche Fachfortbildungen u.a. in:
agile Selbstorganisation und partizipative Führung
Umgang mit Krisen, Widerständen und Dilemmata
Minimale Signale und Prozessstrukturen
Systemische Strukturen und Aufstellungsformate im Raum – analog und online
Positive Psychologie und Umgang mit mentalen Modellen
Langjährige Lehrtätigkeit
Dozentin und Trainerin im Kommunikationsmanagement
In Präsenz, Online und Blended Learning Formaten
Diplom Designerin
Studium Kommunikationsdesign | Medienwissenschaft
in Dortmund und Bochum
Prozessbegleitung
für Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen