Mit externer Beratung können Sie den Ursachen auf den Grund gehen. Sie können systematisch an Fragen arbeiten wie: Wie bleibt man als Arbeitgeber attraktiv? Wie „hält“ und bindet man Personal/Fachkräfte/ Menschen? Wie kann man das Recruiting überdenken und neu gestalten? Und zwar nicht als plumpes, aufpolierendes Marketing, sondern durch einladende Zugewandtheit gegenüber potenziellen Bewerber*innen und vorhandenem Personal. Sie regen neue Denk- und Verhaltensweisen an und erweitern das Handlungsrepertoire Ihrer Führungskräfte.