Organisations-Beratung
Triebkraft der Veränderung
Lebendige Systeme sind komplexe Organismen, die ständigen Veränderungen unterworfen sind. So können Ungewissheit, neue Dynamiken oder Spannungen entstehen, die für die Beteiligten sehr herausfordernd sind.
Falsche Erwartungen und blinde Flecken lassen die Entwicklung häufig in eine verkehrte Richtung laufen. Sichtbare oder unterschwellige Konflikte wirken sich auf die gesamte Gruppe aus. Das Gefühl von Zugehörigkeit und gemeinsamer Richtung geht verloren. Häufig kommt es zu schnellen und “chronischen” Fehlanpassungen.
Prozessreflexion und Krisenintervention
In der Beratung ist eine Außenperspektive hilfreich und beizeiten auch notwendig, um gewohnte Muster zu unterbrechen und bestehende Widerstände als Triebkraft zu nutzen. Veränderungen brauchen Zeit, Ausdauer und einen guten Umgang mit den Tiefpunkten, die notwendig sind für strategische und kulturelle Veränderungen.
Teamdiagnose, Retrospektiven und Szenarioarbeit
Damit Sie als Organisation kreative Handlungsimpulse und Synergien entwickeln können, richten wir den Fokus auf die erwünschte Veränderung. Während des Beratungsprozesses verzahnen wir Wissen, Fähigkeiten und Erfahrungen einzelner Teammitglieder und erhöhen damit die Lösungskompetenz und Anpassungsfähigkeit bei schwierigen Situationen.
Den Mitgliedern Ihrer Organisation biete ich einen Raum, wo sie verschiedene Sichtweisen austauschen und förderliche Strukturen und Abläufe entwickeln können. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf Ihre organisationale Historie, die gegenwärtige Situation und Ihre Unternehmenskultur.
Prozessbegleitung
für Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen
