Coaching
Persönliche und kollektive Herausforderungen meistern
Coaching ist eine zielgerichtete, oft zeitlich begrenzte Beratung für Menschen in verantwortungsvollen Rollen – etwa als Führungskraft, Projektleitung oder Entscheidungsträger*in.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Anliegen: Entscheidungsfindung, Rollenklärung, Beziehungsgestaltung, die Steuerung komplexer Prozesse oder der Umgang mit inneren und äußeren Widersprüchen.
Coaching ist für mich ein gemeinsamer Denk- und Erfahrungsraum, in dem Selbstreflexion, Resonanz und neue Handlungsmöglichkeiten entstehen. Ich unterstütze mit methodischer Vielfalt, prozessorientiert und ressourcenbezogen – mit dem Ziel, Selbststeuerung und Entscheidungskraft zu stärken.
Organisationsberatung
Wandel gestalten
In der Organisationsberatung steht das System als Ganzes im Mittelpunkt. Ich begleite Organisationen und ihre Einheiten dabei, Veränderungsprozesse eigenverantwortlich zu gestalten – partizipativ, prozessorientiert und kontextsensibel. Ich nehme sowohl Strukturen als auch informelle Dynamiken in den Blick. Supervision und Coaching können dabei integrative Bestandteile sein.
Ich verstehe Organisationen als komplexe soziale Systeme, in denen Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven und Interessen an gemeinsamen Zielen arbeiten. Beratung heißt hier: Spannungsfelder sichtbar machen, Zusammenarbeit stärken und Entwicklung ermöglichen.
Typische Spannungsfelder in Organisationen sind zum Beispiel: Leistung vs. Menschlichkeit, Innovation vs. Stabilität, Kooperation vs. Konkurrenz, Selbstorganisation vs. Hierarchie, Reflexion vs. Handlungsdruck. Diese Spannungen sind nicht auflösbar – sie sind Ausdruck lebendiger Organisationsrealität.
Supervision
Berufliches Handeln reflektieren
Supervision ist eine professionelle Reflexionshilfe für Menschen, die mit und für andere arbeiten – insbesondere in sozialen, pädagogischen oder beratenden Kontexten. Nähe und Distanz, Rollenklärung, Beziehungsgestaltung und emotionale Resonanz sind hier zentrale Themen.
Ich biete einen strukturierten Raum, in dem berufliches Handeln aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet werden kann. Dabei geht es nicht um schnelle Lösungen, sondern um vertieftes Verstehen – von Dynamiken, Spannungsfeldern und Kontexten, auch in ihrer unbewussten Dimension.
Die Supervisandinnen sind Expertinnen ihrer Praxis. Ich unterstütze sie dabei, ihre Wahrnehmung zu schärfen, Handlungsoptionen zu erweitern und ihre Ressourcen gezielt einzusetzen. Supervision stärkt so nicht nur die Einzelperson, sondern trägt zur Weiterentwicklung von Teams und Organisationen bei.
Lösung beliebter Probleme
Prozessbegleitung
für Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen
