Ich verstehe Beratung als einen Raum für Entwicklung. Menschen und Organisationen sind für mich keine Objekte der Veränderung, sondern lebendige, dynamische Systeme mit eigener Geschichte, Sprache und innerer Logik. Mein Ziel ist es, durch gezielte Impulse, Reflexion neue Sichtweisen zu eröffnen. Indem ich Wechselwirkungen eines Systems aus einer Außenperspektive wahrnehme und wie ein Seismograf zur Verfügung stelle.

Veränderung ist selten linear, sie verläuft über Schleifen, Widerstände und Suchbewegungen. In meiner Arbeit unterstütze ich Aushandlungsprozesse. Diese Prozesse betreffen u.a. Erwartungen, Werte, Kommunikation oder Entscheidungsstrukturen – explizit oder implizit, offen oder konflikthaft. Ich begleite deren Bearbeitung mit Sensibilität.

Beratung heißt für mich nicht, Lösungen vorzugeben, sondern Räume zu eröffnen, in denen Menschen eigene Antworten entwickeln und gestalten können. Wirklichkeit entsteht im sozialen Miteinander durch Kommunikation, Deutung und Beziehung. Deshalb richte ich meine Aufmerksamkeit auf das Zusammenspiel von Interaktionen, Mustern und Bedeutungen. Veränderung wird möglich, wenn Routinen irritiert, neue Perspektiven zugelassen und vorhandene Ressourcen aktiviert werden.